Cualidades del gerente que aborda el análisis de problemas y la toma de decisiones con pensamiento metacognitivo

      La metacognición se refiere al conocimiento del conocimiento, el pensamiento sobre el pensamiento, aprender a aprender estrategias que requieran una conciencia individual y la regulación de los procesos cognitivos utilizados, es el grado de conocimiento de las personas sobre sus formas de pensar y la habilidad para controlar estos pensamientos para la consecución de un objetivo.

      En las organizaciones observamos como algunas unidades de negocios son más exitosas que otras, que son mucho más eficientes y efectivas para llegar a sus objetivos, mucho de esto se debe a las cualidades de los gerentes para analizar los problemas que se presentan en el día a día, y la decisión que toman al respecto, aquí la metacognicion juega un papel muy importante ya que se observa que en estos gerentes exitosos la capacidad de análisis de los problemas es mucho mayor y posiblemente la repuesta al problema sea mucho más efectiva, flexible y precisa que la que pueda aportar otro gerente, también la experiencia es importante ya que un gerente con mayor experiencia generara respuestas mucho más efectivas por su conocimiento, su cautela en la toma de decisiones y el conocimiento de sus capacidades y limitaciones.

      Aunque la experiencia y el conocimiento son importantes, si el gerente no posee habilidades metacognoscitiva lo más probable es que en el análisis de los problemas no se encuentren soluciones adecuadas y por ende no se logren los objetivos propuestos.